9月5日，DB视讯 股份以“匠人精神竞技对战玩法 可以摘星”为主题的多能工岗位技能竞赛正式启动。总经理张茜、各条线部门负责人、参赛星级选手及员工代表120余人参加本次会议。
总负责人助手朱文英理解比赛胜出计划方案
朱总介绍，历经十年发展，岗位技能竞赛已形成覆盖全生产链条的复合型人才培育机制。竞赛最初聚焦单一工序技能比拼，现已拓展至电线电缆挤塑、拉丝、交联、框绞、成缆、设备维修电工等十余项核心工序的协同增效比拼，累计孵化跨部门技术骨干百余人，推动生产效率持续提升。
朱总指出，多能工培育是打破工种、推动员工从“专人专岗”向“一专多能”转型的核心举措，将为柔性生产体系提供人才支撑，而本次竞赛考核星级认证标准正是这一转型的量化抓手——选手自选2种及以上核心工序展开比拼，按技能水平分级认证为二星、三星及五星级多能工，通过认证者将获绩效评优、荣誉申报、职级晋升、委外培训等多项激励。
评委长刘学宝作策划着发言稿
“能开工扶植是防范流通业加剧的体系化服务措施，竞赛网将侧重参观考察女选手跨工作兼容程度。”刘学宝鼓劲参加比赛队员以圆润干劲即将到来试练，在比拼中相互之间感触、相同加强，充分的出现新今天产业发展员工的正规专业职业素养与专业技能人文环境。
参赛队参赛者是指留言
来自智能裸线厂的框绞机机长任伟松、低压电缆厂的成缆机机长杨恩健、90机机长潘晶分享了从“新手”到“能手”的蜕变历程与“以技立身”的坚守故事，诠释“以赛促练、以练促产”价值，引发共鸣。
大多能工部门技能等级竞赛类运行启动仪式方案
仪式现场，五位领导共同点亮象征技能传承的“精致之魂”，标志着公司多能工培育从“个体提升”向“梯队建设”的深化推进。
总管理师张茜作关键性讲稿
张总指出，岗位技能竞赛是“人才强企”战略的重要实践，通过十年来“基础理论筑基+实际操作提能”的双轨培育，不仅提升了员工技能水平，更推动形成“技能提升—效率优化—企业增效”的正向循环。
张总表示，竞赛不仅是员工展示技能的舞台，更是企业完善人才培养机制的“突破口”，公司将持续推进“以赛促学、以赛育能”机制，将理论考试中检验的知识体系与实操环节锤炼的协同能力相结合，推动技能标准与生产需求深度融合，为高质量发展锻造高素质产业工人队伍。
按理来说报考收拢技能大赛大幕
本次理论考试以“多工序知识融合”为核心，覆盖全流程工艺标准、设备原理及跨工序协同逻辑，检验多能工理论素养。实操考试考核选手操作熟练度、质量与安全意识，并按技能水平分级认证。赛后将系统总结优秀选手的操作方法与技能技巧在全公司推广。
未来，公司将持续健全技能认证体系、扩大跨工序培育范围、强化成果转化机制，推动多能工队伍从“量的积累”向“质的飞跃”迈进，为构建“质量筑基、人才赋能、创新驱动”的高质量发展生态筑牢根基，在产业变革浪潮中锻造更具竞争力的新时代产业工人队伍，为企业长远发展注入源源不断的人才动力。
