“这你不是我该做的。”这只是1句浑厚一句话，并不是底压分厂副长厂吴丽华的心底话，当是全句话，使她终究认真负责、忠于自己职守、锐意不断进取、精益管理方法求精，于是受到了领军和与和客户洽谈们的充分肯定，并从1个平民的挤塑工发展为机构的下基层管理方法师。
尽职尽责精神，专注治理出国家标准
爱岗忠于职守是做的下班的至关重要。“就是说要做本职的下班，把一些几滴的琐事实现极至。”秉持着爱岗忠于职守的心境，吴丽华一天尽快地到了厂区，看到作夜的分娩情形，得当不能地来解决困难，并合理安排好令天的分娩设计，布设新的的下班目标主线任务，尽量民工们一下班就可明确即日目标主线任务，不能施行分娩。
底压产线各种不同之处其余产线，的设施多，计划表杂，调动多。在是这样的环保的条件下，场地工作治理看起来极为本要。要体现“环保整齐、的设施完好性、物流网有序性、现代化分娩、产品设备良好”，必须要规定化、细致化的工作治理、导购员们的联动协助。应以为大家、整治、来清理、清洁卫生、人文素质、安全可靠、减少的企业理念，吴丽华将分娩场地控制在合适程序，让底压分厂环保整齐，分娩有一不紊。
而且，吴丽华以一片很强的权利与义务心投入量到运行中去，盯着运作服务好设备品质不释放压力。让员工离职在运行中秉着下一环节也就是客服的价值取向，严把安全卫生、服务好设备品质关，源源不断提升 好设备的服务好设备品质，节约好设备频次。会遇到疑难事情，吴丽华要把事情汇总进行分析，并经由与干部聊天及关于基本操作考生沟通能力使近似事情已经不再按顺序造成。“好设备多，不算服务好设备品质低的依据”，在吴丽华的严谨需求下，車间达标率品率一只呈升高新趋势。
躬身积极践行，历史文明生產科技创新风
吴丽华坚持坚持谨慎细致的运作价值观和笑意不苟的运作思想作风，勤勤勉恳，不辞辛劳。
吴丽华往往紧随研发，指引研发，还亲自启动实操。在50挤塑机师匮乏，或筹划有非常规规范，财务人员并不能良好 把控时，她常常一号时站出去治疗，或亲自实操研发，或专心地示范片给财务人员看，尽己能够教给财务人员。
“这我的上班责任”，吴丽华显示，身为五位生产的经理，当好在职职员用心的完全大工厂的四项岗位目标任务自是责无旁贷，而用她的真正行为去起到、引响、的提升身旁的人，高细则严规范地上班，也.我身为群众治理者无法厚非的责任。在吴丽华的奋勇当先下，分厂在职职员要严格遵照大工厂的四项监督制度监督制度，用心的执行责任，爱岗敬业爱岗，干第一行人，爱第一行人，专第一行人，扎扎实实地完全大工厂还给的四项岗位目标任务，践行了文化生产的的全热交换器气、新风貌。
非常关心营业员，和和气气友爱共进展
每事业的都必需把稳定卫生性存放在以为。吴丽华没天给全队公司职员开早会，除了布置图新的事业的级任务，而且莫忘没天对公司职员确定稳定卫生性文化教育。事业的中保证做到班前学习培训1分之五钟，形成了习惯于，令他们在事业的中主意稳定卫生性，随时牢记稳定卫生性的重要的性。“愚者用血色得到收拾，愚者用收拾应对安全事故。”
中小型企业中迅速有剥好的血细胞渗透到，为提升新子公司员工转变办公区域的进度计划，吴丽华就能达到分手后担心、认真负责打听，直接解读企业职员的烦恼，为子公司培植出某厂批出色的科技人员。
忙碌的设计，潮湿的四季。连继多个小时的业务任务量，让占多数人感觉身心疲惫、焦虑抑郁症、力不从心。为提生人员对业务任务的热诚，她申报每次星期一三的中班在无比较特殊应急设计时，一小部分装配车间作息调整，上述这种做法，除了缓减了民工的压力差和焦虑不安的情绪，还资料了人员对厂家的令人满意程度。“仅有人员心理舒适感，才有拼劲，设计出的车辆这样才能充分满足更快的质量的的标准。”
吴丽华在努力奋斗了解分厂经营的时候，多方面树立每项名职员的做工作良好性，把团队合作进取精神贯彻落实情况才是，当好一个分厂一致生长、增加，打造了个和诣奋发图强的忧秀生产销售良好环境。
仅仅讲奉献，生命图片才如夏花般绚丽。吴丽华用最憨厚的事绩，刻画新一个基层人员安全管理层升级、获得成功的路的火爆，也为用户树立远大理想了非常好的先进典型。
